小區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，繼“網(wǎng)”開(kāi)來(lái)
為了切實(shí)把為民服務(wù)工作做到位，提高業(yè)主的滿意度，萬(wàn)楊物業(yè)萊茵苑項(xiàng)目今年在梅嶺街道辦及便益門社區(qū)的引領(lǐng)下，實(shí)行網(wǎng)格化管理，參與星級(jí)服務(wù)評(píng)比。
網(wǎng)格化工作實(shí)行“定點(diǎn)、定人、定時(shí)”模式，通過(guò)限時(shí)辦結(jié)，督查考核，及時(shí)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，物業(yè)每天都和社區(qū)對(duì)接整改事項(xiàng)，服務(wù)清單式，業(yè)主也參與到小區(qū)的共同管理的良性互動(dòng)中。
網(wǎng)格化宗旨在于切實(shí)服務(wù)，這不，3.22上午，街道、社區(qū)一行領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)了景區(qū)消防大隊(duì)的陳參，對(duì)萊茵苑的小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查，通過(guò)對(duì)消防泵房的檢查、啟動(dòng)、室外消火栓的放水試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)示范，并對(duì)物業(yè)的消防工作提出了中肯的指導(dǎo)性意見(jiàn)。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，促進(jìn)了社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主的聯(lián)動(dòng)深度融合，良性互動(dòng)打造全面治理小區(qū)的共同體，提高業(yè)主的滿意度，做到真正的繼“網(wǎng)”開(kāi)來(lái)。（萬(wàn)楊物業(yè)萊茵苑項(xiàng)目：陳安俊）
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